- Otevřený rozhovor Jirkou Brédou Může firma nemít šéfa?
Už se vám někdy stalo, že u vás firmě nebo ve vašem projektu jsou na jednotlivých řídících či výkonných funkcích lidé, kteří nemají odpovídající schopnosti? Nebo bojujete s rozdělením rolí a hierarchií? Slyšeli jste někdy o tyrkysových organizacích? Co když to může být trochu jinak a firma to může mít nastavené tak, aby se vše řídilo samo? Jak na to? Dozvíte se více v rozhovoru s Jiřím Brédou.
Kdo je Jirka Bréda
Pracoval jako obchodní a marketingový ředitel ve středně velkých firmách. “Vedl jsem zde dostatečně velké týmy na to, aby mě to semlelo. Pracoval jsem tak moc a dělal toho tolik, že jsem to nedal a musel jsem začít skoro od začátku.” Pracoval také jako regionální kouč v ING a školil regionální ředitele. Chvíli učil management na VŠE Praha.
Dnes je lídrem v MISE HERo a členem Red Button a zakladatelem projektu Aby se změny povedly.
Dnes je lídrem v MISE HERo a členem Red Button a zakladatelem projektu Aby se změny povedly.
V rozhovoru se dozvíte:
– Jak budovat samořídící se týmy?
– Jak upevnit a posílit komunitu kolegů?
– Co jsou tyrkysové organizace a jak fungují?
– Jak zařídit, aby se věci ve firmě povedly?
Online rozhovor se uskuteční 13.4.2021 od 18:00 na Facebooku EnterZone